Importancia estratégica del cuadro integral de mando en la gestión empresarial Balanced Scorecard

  • Ernesto López Bonilla Fundación Universidad Central, Universidad INCA de Colombia, Universidad Libre, Politécnico Gran Colombiano
  • Lucio Rojas Cortés Universidad Militar Nueva Granada
  • Ana Rosa Torres Moreno Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano, Fundación Universitaria Central

Abstract

El modelo de Balanced Scorecard o Tablero Integral de Mando, es una poderosa herramienta de planeación estratégica que permite a la empresa moderna crear y controlar sus propios indicadores de gestión relacionados dentro de cuatro perspectivas, a saber: Financiera, Procesos Internos, Cliente y Formación y Crecimiento, entrelazándolos con la misión, la visión y contemplando los aspectos internos - externos que puedan afectar la cadena de valor de la organización.

Author Biographies

Ernesto López Bonilla, Fundación Universidad Central, Universidad INCA de Colombia, Universidad Libre, Politécnico Gran Colombiano

Contador Público de la Universidad de la Salle. Especialización Gerencia Estratégica de Costos. Docente: Fundación Universidad Central, Universidad INCA de Colombia, Universidad Libre, Politécnico Gran Colombiano. Gerente Financiero y Administrativo Textiles Delorean.

Lucio Rojas Cortés, Universidad Militar Nueva Granada

Lic. en Matemáticas: Universidad Distrital. Especialización Gerencia Estratégica de Costos. Docente: Fundación Universidad Central, Universidad Militar Nueva Granada, Pontificia Universidad Javeriana.

Ana Rosa Torres Moreno, Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano, Fundación Universitaria Central

Economista, Fundación Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano. Estadísstico Administrativo; Fundación Universidad Jorge Tadeo Lozano. Especialización en Gerencia Estratégica de Costos. Docente: Fundación Universitaria de Bogotá Jorge Tadeo Lozano. Fundación Universitaria Central.

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Ernesto López Bonilla, Fundación Universidad Central, Universidad INCA de Colombia, Universidad Libre, Politécnico Gran Colombiano

Contador Público de la Universidad de la Salle. Especialización Gerencia Estratégica de Costos. Docente: Fundación Universidad Central, Universidad INCA de Colombia, Universidad Libre, Politécnico Gran Colombiano. Gerente Financiero y Administrativo Textiles Delorean.

Lucio Rojas Cortés, Universidad Militar Nueva Granada

Lic. en Matemáticas: Universidad Distrital. Especialización Gerencia Estratégica de Costos. Docente: Fundación Universidad Central, Universidad Militar Nueva Granada, Pontificia Universidad Javeriana.

Ana Rosa Torres Moreno, Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano, Fundación Universitaria Central

Economista, Fundación Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano. Estadísstico Administrativo; Fundación Universidad Jorge Tadeo Lozano. Especialización en Gerencia Estratégica de Costos. Docente: Fundación Universitaria de Bogotá Jorge Tadeo Lozano. Fundación Universitaria Central.

References

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How to Cite
López Bonilla, E., Rojas Cortés, L., & Torres Moreno, A. R. (2001). Importancia estratégica del cuadro integral de mando en la gestión empresarial Balanced Scorecard. Ciencia E Ingenieria Neogranadina, 11, 17–25. https://doi.org/10.18359/rcin.1350
Published
2001-12-01
Section
ARTICLES