Micro culturas e cultura organizacional: construindo a dialética na organizacáo
Resumo
As disciplinas de administração tém construído um modelo conceitual de cultura organizacional que desconhece o caráter natural que a antropologia cultural outorga ao conceito de cultura. Este estudo procurou investigar como afeta a estrutura formal das organizagóes produtivas a colaboração espontánea dos trabalhadores. O artigo visa demonstrar que a cultura da organização nao só é conformada pelos aspectos da estrutura formal, mas também por outras dinámicas espontáneas de grupo, complementarias dos postulados sustenidos pela gestáo da cultura organizacional. O trabalho se baseia em alguns conceitos-chave como ordem, vinculação e princípios de organi-zação social que permitam estabelecer um paralelo entre duas ordens: espontánea e artificial. Finalmente, é mostrado como a ordem artificial limita, em alguns casos, as interagóes sociais entre os funcionários.Downloads
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