La Decisión y su Relación con el Tiempo: Estrategia, Procesos e Identidad

  • Andrés Guillermo Hernández Martínez Universidad Militar Nueva Granada

Abstract

This work introduces two types of organizational decision making: strategic and operational. It holds that both types of decision making are influenced by the organization's identity culture and that moreover each one of them has a specific relation with the time factor. To illustrate such elements, the last part of the work places them within the context of decision making processes at a university research level and suggests that strategic management can be the articulating element between the decision-time relation present both within the organization and the latter and its surroundings.

Author Biography

Andrés Guillermo Hernández Martínez, Universidad Militar Nueva Granada

Administrador de Empresas, Universidad Nacional de Colombia; Magíster en Administración, Universidad Nacional de Colombia; estudiante del Doctorado en Ciencias de Gestión Universidad de Rouen, Universidad París XIII, Universidad Nacional de Colombia. Docente Investigador de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Militar Nueva Granada.

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Author Biography

Andrés Guillermo Hernández Martínez, Universidad Militar Nueva Granada

Administrador de Empresas, Universidad Nacional de Colombia; Magíster en Administración, Universidad Nacional de Colombia; estudiante del Doctorado en Ciencias de Gestión Universidad de Rouen, Universidad París XIII, Universidad Nacional de Colombia. Docente Investigador de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Militar Nueva Granada.

How to Cite
Hernández Martínez, A. G. (2005). La Decisión y su Relación con el Tiempo: Estrategia, Procesos e Identidad. Revista Facultad De Ciencias Económicas, 14(1), 23–43. Retrieved from https://revistasunimilitareduco.biteca.online/index.php/rfce/article/view/4584
Published
2005-12-31
Section
Artículos